Le Groupe MBC offre son soutien dans le cadre de projets de toutes tailles, des réclamations de tous les jours liées aux propriétés résidentielles aux pertes globales liées au secteur de la construction.
Nos services :
- Services d’assurance construction
- Intervention en cas de désastre
- Estimation
- Évaluation des dommages
- Restauration de dommages causés par l’eau et le feu
- Détermination de la valeur de remplacement et de la valeur réelle
- Évaluation des dommages causés par le vent et la grêle
Nous offrons nos services de mesurage pour tous les travaux de construction, ainsi que de préparation de contrats et d’analyse budgétaire.
Aidés par notre équipe d’experts, nos clients bénéficient d’une stratégie ciblée axée sur la gestion des coûts et qui respecte les mêmes normes en matière de construction et de qualité des projets.
Nos services :
- Quantification
- Devis quantitatif selon les nouvelles règles de mesure (NRM) ou la méthode de mesure standard (SMM7), ou encore personnalisé en fonction des exigences des clients
- Mesurage et facturation électroniques pour l’équipe chargée de l’estimation de l’entrepreneur
- Vérification du mesurage et des quantités
- Services avant contrat
- Planification des coûts aux fins de la vérification financière préalable
- Estimation de la faisabilité
- Préparation de documents d’appel d’offres et conseils concernant les contrats et leurs modifications
- Évaluation des soumissions et rapports
- Services après contrat
- Dernières négociations et règlement
- Préparation des certificats provisoires et certification
- Valorisation et gestion des changements
- Services spécialisés
- Surveillance des travaux de construction
- Représentation d’employeur
- Vérification indépendante des coûts
- Initiative de financement privé et partenariat public-privé pour le bailleur de fonds et le client
Nous élaborons des devis estimatifs complets pour chaque phase de construction et de réhabilitation. Notre équipe est composée d’économistes en construction hautement qualifiés qui ont l’expérience des projets résidentiels, civils, commerciaux et industriels.
L’équipe du Groupe MBC possède une expérience de longue date en gestion des devis de réparation non seulement pour les dommages matériels, mais aussi pour la restauration en présence de défectuosités. Nous supervisons également les devis de coûts d’achèvement et la gestion du budget pour réaliser des projets de construction.
Soutien aux projets
- Ingénierie de la valeur – solutions rentables
- Examen des demandes de modification
- Devis pour la phase de conception des travaux
- Analyse des coûts du cycle de vie
- Élaboration et mise à jour du budget du projet
Évaluation des dommages
- Détermination de la valeur réelle
- Assurance construction
- Comparaison de devis
- Élaboration de devis
- Pertes matérielles
- Restauration
- Évaluation de la valeur de remplacement
Le Groupe MBC possède une expertise inégalée en établissement d’échéanciers et en analyse. Nous nous spécialisons dans toutes les phases de la planification des travaux de construction, y compris la planification de projets et le règlement de différends.
Par nature, les projets de construction sont complexes. Pour établir les meilleurs échéanciers possible, il est donc nécessaire de mettre en pratique de vastes connaissances en planification. Nous offrons du soutien tout au long du projet, de la planification et de l’établissement d’échéanciers au règlement de différends.
Nos services
- Estimation des coûts et du taux d’utilisation des ressources
- Préparation, suivi et mise à jour des échéanciers selon la méthode du chemin critique
- Intégration du plan directeur de production
- Gestion du plan directeur de production
- Préparation des études de phase avant les soumissions
- Préparation des échéanciers pour la restauration
- Suivi et examen des échéanciers
Le Groupe MBC fait appel à une équipe d’experts hautement qualifiés qui est consciente de la complexité des litiges dans le domaine de la construction.
Notre équipe s’efforce de livrer au profit de la défense des témoignages clairs et pertinents. Nous possédons les connaissances et l’expertise nécessaires pour offrir des conseils sur les problèmes de construction les plus complexes, et ce, dès les premières phases d’un projet.
Nos services
- Évaluation et arbitrage
- Évaluation des réclamations au titre de l’assurance construction
- Évaluation et détermination des modifications
- Vérification des coûts de construction
- Enquête sur les vices de construction
- Évaluation quantitative du coût des dommages
- Analyse de perte de productivité
- Évaluation des réclamations pour dommages matériels et aux infrastructures
- Analyse des retards sur l’échéancier
- Évaluation du degré de diligence
- Évaluation des réclamations au cautionnement
Les clients font appel à notre expertise du domaine technique pour surveiller les phases de conception et de construction de leurs projets.
Quelle que soit la phase du cycle de construction, nous nous donnons pour objectif de livrer le projet final à temps et en respectant le budget. Pour ce faire, nous mettons en place les meilleures équipes de projet possible et appliquons les pratiques exemplaires en gestion de projet, ce qui nous permet de demander des comptes à toutes les parties concernées.
Ensemble, nos spécialistes en gestion de projets ont supervisé des dépenses en capital s’élevant à plus d’un milliard de dollars. Le Groupe MBC retient les services d’architectes, d’ingénieurs civils et en structures, d’experts-conseils en systèmes mécaniques, électriques et de plomberie, de techniciens en étude de prix et de professionnels en établissement d’échéanciers.
MAÎTRISE D’OUVRAGE DÉLÉGUÉE :
En tant que délégués du maître d’ouvrage, nous avons comme objectif de protéger les intérêts de nos clients et de les aider à achever leurs projets en respectant les délais et leur budget tout en réduisant les risques au minimum.
Nos services, qui peuvent être adaptés de façon à répondre aux besoins de chacun, couvrent généralement quatre phases d’un projet :
L’analyse de faisabilité du projet
- Sélection du site
- Gestion du contrôle diligent avant une acquisition
- Évaluation de l’état des infrastructures
- Formulation d’options
- Évaluation du marché
- Examen des documents de prêt, de conception et de construction
- Développement, facilitation et soutien concernant les programmes et le champ d’application
Phase de préparation des travaux
- Établissement du budget directeur
- Élaboration du plan directeur de production
- Soutien en matière d’options de gestion des coûts et de la valeur
- Établissement des processus liés à la gestion des mesures de contrôle du projet : documentation du projet, demandes d’information, évaluation des coûts, établissement des échéanciers, appel d’offres, approvisionnement et gestion des métiers sur le chantier
- Élaboration et lancement des demandes de propositions à l’intention des directeurs des travaux à risque, des concepteurs-constructeurs et des entrepreneurs principaux
- Sélection de l’équipe de conception (et des autres équipes d’ingénieurs-architectes)
- Examen et comparaison des propositions soumises par les entrepreneurs et les concepteurs-constructeurs
- Examen des dessins et des spécifications les uns par rapport aux autres et en fonction du champ d’application défini du projet
- Services-conseils concernant l’examen des ententes liées au projet pour les services de conception et de construction
- Documentation des réunions avant les travaux de construction
- Facilitation et documentation de la résolution des problèmes liés à la conception
Phase de construction
- Point d’accès unique pour le maître d’ouvrage
- Examen et facilitation de l’établissement par l’entrepreneur d’un échéancier des travaux pouvant être respecté et dont on peut faire le suivi
- Facilitation et documentation des réunions internes avec le maître d’ouvrage
- Facilitation et documentation des réunions hebdomadaires avec le maître d’ouvrage, l’architecte et l’entrepreneur
- Examen et suivi des demandes de paiement
- Analyse des modifications et recommandations
- Suivi mensuel des travaux en place et de la disponibilité des fonds pour l’achèvement
- Facilitation et gestion des contrats de sous-traitance et des matériaux fournis par le maître d’ouvrage
- Examen continu du rachat et de l’attribution des contrats de sous-traitance avec les corps de métier
- Examen et suivi de l’échéancier du projet et documentation de la progression des travaux
- Visites périodiques sur le chantier afin d’observer les travaux et la conformité avec les documents contractuels
- Examen des demandes de rémunération et des désistements de privilège de l’entrepreneur
- Suivi des imprévus
- Élaboration des demandes d’avance mensuelles du maître d’ouvrage au prêteur
- Facilitation et documentation de la résolution des problèmes liés à la conception
Phase de clôture
- Gestion et examen de la liste des malfaçons apparentes
- Gestion des derniers paiements et des désistements et mainlevées de privilège et de revendication
- Recouvrement des garanties et des cautionnements et documentation de clôture
Nous déployons tous les efforts possibles pour limiter la responsabilité des clients et les risques auxquels ils sont exposés tout en maximisant le recouvrement et en diminuant les coûts globaux.
Le Groupe MBC offre des services allant des réclamations au titre du cautionnement de lotissement à la gestion des manquements d’un projet. Notre équipe fournit des solutions de cautionnement fiables et complètes avec la plus grande assurance.
SOUTIEN EN MATIÈRE DE RÉCLAMATIONS
- Analyse des risques couverts par le cautionnement et élaboration de rapports
- Enquête sur les réclamations relatives aux travaux de construction
- Estimation des coûts de l’achèvement du projet
- Analyse de résiliation avec manquement
- Assistance en matière de divulgation des documents
- Services de témoin expert et soutien en matière de litiges
- Analyse des réclamations au titre du cautionnement de paiement
- Analyse des réclamations au titre du cautionnement d’exécution
- Analyse d’échéanciers et évaluation des retards